les consommateurs car elle sera perçue comme durable et à la mode.

Nike Air Max, Adidas peut aussi changer la perception du consommateur sur ses produits, la plupart des consommateurs perçoivent produit Adidas comme étant trop rigide et ne sont donc mal à l'aise, Adidas peut arriver à une solution durable, mais utiliser des matériaux souples pour son produit ainsi que rebaptiser produit non seulement comme une chaussure de sport, mais aussi une chaussure à la mode que les consommateurs peuvent porter sur un exemple de titre occasionnel pour des sorties, des partis, etc. lorsque cela est instillé dans l'esprit des consommateurs, plus de produits Adidas seront achetés par les consommateurs car elle sera perçue comme durable et à la mode.
, Nike a également un «mythe de plus en plus": Dans les années soixante, la société a été fondée, faible et peut effondrer à tout moment. Bu femme et les deux fondateurs de la Secrétaire Chevalier ont plusieurs rôles, et les entreprises ne possèdent pas l'immeuble de bureaux et les opérateurs complets. 1985 profit de Nike de $ 13,000,000 dans le monde entier, les ventes mondiales de la société en 1994, de jusqu'à $ 4,8 milliards; son champion de part de marché, est classé troisième dans le Adidas deux fois plus de 24%. Nike n'a pas ralenti le rythme de croissance. 95 années par rapport aux 94 des ventes mondiales en hausse de 38%, la croissance de 55% du bénéfice avant impôts, part rapides Nike augmenté de 43 $ par action il ya deux ans, a grimpé à 103 $ par action pendant 95 ans. Les investisseurs et les analystes de Wall Street, dont beaucoup avaient déjà été dans les années 80 ne sont pas optimistes quant à Nike: "Nike air max 24-7 a pas beaucoup de base pour le développement et les perspectives." Maintenant moquerie: «Dieu aime à créer le mythe, il a donc choisi de nous surprendre Nike."
Nike Air Max 1, Une difficulté plus susceptibles d'être rencontrés par Adidas est dans sa commercialisation, par rapport à son concurrent Nike, Nike dépense plus d'argent sur la publicité et la promotion de leur produits réputation, Nike dépenser environ 1,13 milliards de dollars de 1998, impliquant des célébrités comme Tiger Woods, Michael Jordan, Carl Lewis etc. tout en payant ces célébrités grande quantité d'argent (Bedar, 2002), à partir de 2010, Nike dépensé environ 800 millions de dollars en publicité Nontraditional en utilisant un autre moyen de publicité de leurs produits autres que la télévision et a réduire la télévision et la publicité imprimée par 40% et, en 2006, Nike a introduit la plateforme Nike + qui est un multi-canal, l'intégration multi-sensorielle entre les technologies de pommiers et de Nike qui permet aux personnes de suivre la performance (Fluffylinks, 2012), en substance, Adidas aura un moment difficile essayer de concurrencer avec Nike en termes de publicité et de promotion, compte tenu de l'utilisation de Nike de faible coût du travail de la production, Nike peut se permettre de dépenser autant d'argent dans la sensibilisation de leurs produits et de gagner la loyauté des consommateurs en utilisant des célébrités. Adidas devra investir plus d'argent sur la publicité et de créer des moyens novateurs de la publicité de leur produit, les consommateurs ayant à l'esprit et en suivant les tendances des technologies, par exemple, Adidas peut collaborer avec des entreprises de TI tels que Samsung pour créer des moyens novateurs de la publicité de leurs produits.
Nike Air Max 90, Prenez ce, Nike a produit une série d'éléments simples à Think Pink donateurs Kay Fondation Cancer Fund WBCA Yow cancer, mis en place pour aider à amasser des centre de recherche sur les maladies du cancer du sein. Comme son nom l'indique, Think Pink série de produit unique sont tous conçus avec une caractéristique de rose, et avec des motifs Cancer Fund WBCA Yow Kay.